通常，对变化的反应是抵制。然而，重组往往是企业战略中必不可少的环节，需要每个人的参与才能使成功的机会增加六倍。拥有一种方法是 电报数据库 实现这一目标的最佳方式，尤其是 ADKAR 模型提供了许多优势。
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什么是 ADKAR 模型？
ADKAR 模型是一种以人为本的变革管理策略，何时应使用它们？ 为所有利益相关者创造真正的动力和参与源泉。这种项目管理方法构成了处理任何转变和适应的有效流程。
公司内部的项目管理是造成不稳定和必要重组的根源，必须在充分的支持下进行。研究倾向于证明变更管理对项目成功的影响。
K：知识
知识是实施变革的关键。事实上，加密数据库 为了更好地理解发展及其好处，有必要进行了解和培训。与 ADKAR 模型的其他阶段一样，为员工提供个性化支持将为他们提供知识和信息，以便他们亲自实施发展。
答：能力
重现培训中所学知识的能力对于将变革付诸实践是必要的。这种具体化将知识转化为现场技能，并涉及个性化的指导和实践监督。
知识是关于理论和理解，技能是关于应用。因此，克服阻碍技能获取的个人特征至关重要。
合使