如果您最近决定创办自己的小型企业，或者正处于业务发展的初始阶段，或者您是一家需要推动的成熟企业，那么小型企业营销计划可以帮助您做出许多重要的业务决策。
以下是小型企业营销计划的 7 个基本组成部分，以及在制定战略基础时应该问自己的所有问题：
1. 竞争市场分析。 为了完成竞争市场分析，你应该回答几个关键问题。
- 您提供什么产品或服务？ 请写 儿童编程：为什么孩子应该开始学习编程以及如何在成长过程中取得成功 下您的产品或服务，并附上您的营销或业务环境的描述，以了解您的产品或服务如何融入其中。
- 您的企业是否受益于任何独特的营销优势？ 是什么让您与众不同？这是制定小型企业营销计划的一个重要方面。让您在竞争中脱颖而出的关键，将帮助您取得成功。
- 您面临哪些营销挑战？ 诚实面对自己。总有一些事情会挑战您的业务。
- 你的竞争对手是谁？他们的优势和劣势是什么？ 要想参与竞争，你必须了解你的竞争对手——就这么简单。
- 如何利用竞争对手的弱点为自己谋利？ 在他们不擅长的领域做到极致。这会让你脱颖而出。
- 您的业务是否存在可预见的外部影响？ 了解哪些外部因素可能影响您的业务，可以帮助您提前做好准备。
2. 目标市场分析。 你的目标市场是 1100+ 令人驚嘆的部落格統計數據和事實（2025 年終極榜單） 指你的产品或服务所针对的受众。首先，你可以问自己以下问题：
- 你的客户是谁？ 你的客户是35-55岁之间的已婚专业人士吗？还是正在进入各自领域的单身千禧一代？了解你的目标客户群体正是这部分的关键所在。
- 他们在哪里？ 地理位置很重要。也许你的受众主要居住在缅因州的波特兰，或者你服务的对象是农村社区。
- 他们如何消费媒体？ 这些信息很容易找到。利用 皮尤研究中心的研究 ，了解你的受众在哪里寻找信息。
- 他们面临的挑战是什么？ 他们需要 电子邮件线索带领 解决哪些问题？或许您的农村受众需要更便捷地获得您提供的服务。或许您可以提供免费的往返交通，以打破这一障碍。
- 他们想要/渴望/需要什么？ 客户的“想要”、“渴望”和“需要”会转化为你应该为企业设定的目标。
- 是什么促使他们购买？ 弄清楚他们为什么想要你的产品或服务，并充分利用这一点。
- 他们愿意支付多少钱？ 这是一个重要因素，可以帮助你确定定价结构，或者向不同目标受众群体营销不同的产品或服务。
3. 定义业务目标。 制定来年的SMART营销和销售目标。SMART目标是指合理（Sensible）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、现实（Realistic）和有时间限制（Time Specific）。