在早期，甘特图是手工在纸上创建的，这使得这项任务特别耗时且繁琐。自 20 世纪 80 年代以来，该工具的生产经历了真正的变革。当时计算 电报筛查 机和信息技术的发展使得图形的修改成为可能，而且还可以创建更复杂的版本。随着互联网和在线项目管理软件的兴起，从 20 世纪 90 年代开始，创建甘特图变得更加容易和快捷。如今，该工具已成为项目规划方面的重要参考。
甘特图的用途是什么？
- 安排要执行的任务
- 提供项目概述
- 沟通项目规划
- 确定任务之间的依赖关系
- 监控项目进度
安排要执行的任务
甘特图可让您精确规划项目的不同阶段。六种值得您考虑的在线营销类型，助力您的企业成功 该工具以图形方式表示随时间变化的任务，并将其分解为更小、更易于管理的子任务。它还包括每个子任务的持续时间以及完成它们所需的总时间。然后使用甘特图绘制整个项目的时间表。
提供项目概述
甘特图的目的是提供构成项目及其组织的不同元素的总体视图。此工具可帮助团队更好地了解：
- 以水平条形式呈现的步骤和任务，ig 号码 其长度根据持续时间而变化。
- 日期，也就是任务完成的时间，位于图表的横轴上。
- 里程碑以符号表示，提供与项目进展相关的主要阶段的时间概览。
- 各任务的负责人。
- 为每项行动分配的人力、物力和财力资源。
因此，通过甘特图可视化项目可以让每个参与者知道谁在做什么、何时做、做多长时间以及按照什么顺序做。