业务多元化是指公司开辟额外的赚钱方向。这可能是一个全新的发展，也可能是一个改进的旧发展。我们来仔细看看业务多元化的方向。
生产多样化
战略涉及公司生产的产品。它可耦合模型来实现。这使公司能够扩大销售市场、巩固其地位并增强其应对外部环境危机和变化的能力。
公司业务多元化
这种创业活动发展模式涉及将金融资源投资 电话号码 于各种利润来源。例如，购买其他公司的股票或在股票市场上工作。
这种情况下的主要任务是为企业打下坚实 因为非常规方法往往会带来丰厚的利润 的基础，以便在外部环境因素的负面影响下保持其地位。在实现目标的次要计划中，可以强调诸如提高公司知名度和增加收入等事情。
风险分散
该策略通过将资本分散到各个活动领域来最大限 邮寄线索 度地降低资本全部损失的风险。在该模型中，选择金融资产损失风险最低的地区进行投资。
关联所选投资行业的盈利水平非常重要，因为大多数低风险的来源并不意味着高利润。不相关的资产也可用于降低风险。
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经济多样化
正在考虑的战略不仅适用于小型、中型和大型企业，也适用于国家经济层面。这有助于该国积极发展，而不依赖于外国经济形势。
俄罗斯经济以原材料为中心，这意味着它直接依赖于石油和天然气价格。尽管近年来不断尝试实现国内体系多元化，但这种情况几乎没有改变。
世界上大多数发达国家的经济特点是主要产业部门均衡发展。
投资组合多元化
这一过程涉及以尽量减少投资风险的方式分配财务资源。为了确保可持续的利润增长，总体风险必须明显低于每种单独投资的风险。