与候选人的面试
他的目标是进一步了解这个人，以便职位。不久前，雇主还根据简历做出招聘决定，面试纯粹是为了形式，概述雇佣条款并了解候选人是否满意。
现在情况变得更加严重了。通常，人力资源部的员工会要求您填写问卷、参加测试，有时甚至会使用测谎仪回答一系列问题。现代面试是对候选人 购买电话营销数据 就您可能感兴趣的各种职位进行的全面检查。
经理访谈
虽然人力资源专家参与了专家的选拔，但他并 西班牙 电话号码 不做出最终决定。他把自己看好的候选人的简历交给管理层，并事先标记了重要部分，以便经理更容易浏览。
事实上，老板进行的面试有一半都是正 个 Facebook 帖子创意 式的。经理不会特别研究文件或面试申请人，因为通常他信任人力资源部门。
做出决定
招聘的最后阶段是得出积极的结论（针对合适的候选人），这是由经理完成的。如果一个人具备必要的素质，他们会告诉他被录用，与他签订雇佣合同，并讨论他开始工作的日期。而且，人力资源部门的职责不仅包括招聘人员，还包括帮助新员工适应。
人员选拔中的面试类型
无论如何，人力资源专家进行的面试都是按照相同方法构建的面试。例如，它们的主要类型有：
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- 标准类型的面试。对于每个职位空缺，都会准备一份问题清单，以便对申请人进行最准确的评估。他的技能、心理素质和行为特征都受到考验。这种方法很好，因为它可以让你比较不同的人如何回答相同的问题并得出适当的结论。
- 非结构化、自由形式的采访。这种方法很流行，但不是最好的。没有办法检查他们的专业水平，只能检查某些个人品质。