雇主品牌是指公司在现 雇主品牌 有和未来员工以及公司所有利益相关者（客户、前员工、同事等）眼中的电子声誉的总体情况。 雇主品牌： 打造雇主品牌可以使公司对每个人都更具吸引力，尤其有利于招聘。
明确个人身份并在互联网上有效传播，澳大利亚电话号码库 可以使得雇佣员工变得更加容易，并提高员工的效率。Regionsjob 网站副总经理 Gwenaëlle Quénaon-Hervé 表示，考虑到一次失败的招聘流程将造成 4 万至 10 万欧元的损失，这一点很重要。
在此背景下，如何才能有效地优化互联网上的雇主品牌？ 以下是利用当前互联网实践优化雇主品牌的一些最佳实践。
根据当前的做法，在内部定义你的身份，以便有效地与外部沟通
要有效地管理雇主品牌，需要在公司内部明确公司的价值观，然后将其凸显出来。
对于数字代理公司 Emperor 的创意总监 Fiona Burnett 和 Emperor 的顾问 Ingrid Brown 来说，将公司的愿景、目标、员工战略、文化和信念转化为雇主品牌涉及以下几个基本原则：
- 要打造雇主品牌，首先就是倾听。与员工协商至关重要，而且通常比让管理层定义公司价值观更有效。
- 那么，清晰易懂的价值观就更容易被采纳和实施。
- 教育、对话和这些价值观的应用最终非常重要，选择露营小贴士和技巧：如何做好一切准备 以避免“照我说的做，而不是照我做的做”这句格言。
然后，从外部看，言语必须与内部实际体验到的一致，以免给人一种难以理解的感觉。
例如，Greatplacetowork.fr 网站旨在帮助管理人员创建自己的适合工作的公司。 “一个理想的工作场所是你信任你的领导、为你的工作感到自豪并且重视你的同事的地方，”卓越职场 (Great Place to Work) 联合创始人罗伯特·莱弗林 (Robert Levering) 说道。员工参与了这一过程。
鉴于内部文化的透明度更高，鼓励和强调意见
拥有所有人都共享的明确价值观也能够通过提高内部文化的透明度来建立。公司员工评级网站确实在不断增加。继 Meilleurs Entreprises 和 Glassdoor 之后，Viadeo 刚刚推出了一个关于这个主题的平台。
对企业的建议：这些平台可以帮助企业改进。员工公司评级网站允许员工提供反馈。负面评论可以凸显出内部可能未报告的需要改进的领域。新的公司评级平台还允许员工大使更深入地传达他们的信息。因此，它们具有更高的可见性。
当代人的定位：懂得如何与他们沟通
因此，对于公司来说，明确自己的内部价值观，然后知道如何与对招聘人员要求特别高的候选人进行沟通，这一点很重要。公司文化是什么？培训的作用是什么？我将如何进化？这些都是 Y 一代（即著名的数字原住民，出生于 1980 年至 1994 年之间）在互联网上提出的问题。这一代人对预先格式化和老式的营销话语无感，也不适应新的营销实践。另一方面，她对寻找意义和社会方面特别敏感。
对于法国兴业银行“雇主品牌”营销主管Franck La Pinta来说，“求职者将自己视为产品。他们力求提升自身价值，提升简历质量。 ”换句话说，他们的个人品牌需要精心呵护！
对企业的建议：公司应该考虑到这一点，提出超越立场的论点。选择加入列表 为什么不使用与他们的品牌形象一致的当前互联网代码呢？
对于法国兴业银行来说，社交网络上的制胜策略是对优惠进行细分，以创建具有同质期望的社区和档案，并且毫不犹豫地排除“流行”的社交网络，因为这些社交网络不会被认为与雇主沟通相关。
为了测试和预先确定“特定”目标的候选人，保险公司安联推出了一款严肃游戏，也就是说，一款以有吸引力的方式使用新技术的严肃游戏：安联体验。例如，您可以在那里接受培训，成为一名财富管理顾问。每次完成任务后，“老板”都会给出自己的满意度。这款游戏的目标无非就是利用游戏的互动性和趣味性来招募新成员。