制造业通过加工原材料、制造零件和生产实际产品等过程产生销售额。既然设定了截止日期，您不可避免地会为手头的任务分配资源。尤其是人手不足的企业，为了保证每天的销售量，可能首先会想到“还是把人力分配到制造部门吧”。
然而，即使在制造业，接触 目标电话号码或电话营销数据 新客户也是必不可少的。当然，专注于手头的任务很重要，但如果您忽视开发新业务，从长远来看，公司的业务将会减少。
特别是近年来现有客户可能
会因“原材料成本上涨而重新考虑交易”或“从新兴国家低价订购”等原因终止合同。即使您在交易结束后急于获取新客户，除非您已经掌握了培养潜在客户的诀窍，否则很难立即恢复销售额。
在这种情况下，制造企 武田综合医院基金会 业除了日常运营之外，向销售部门投入资源、“实施营销措施”也很重要，这可以说是播下获取新客户的种子。
然而，如下图所示，如果行业从业人员数量基本保持不变，那么将很难确保实施长期营销战略所需的人力资源。失了巨大的机会。
日常工作繁忙意味着你没有时间跟进现有客户
在与现有客户建立关系时，“了解他们的需求并提出额外的适当建议”也很重要。
当然，认真交付所要求的交付成果对于与现有客户建立关系也至关重要。然而，现在客户的需求更加多样化，竞争对手的数量也在 比利时商业指南 增加。如果您继续仅提供所要求的产品，他们可能会发现他们已经找到了具有相同质量的更便宜的制造商，并且他们可能会转向您。
为了防止这种情况发生，销售和制造部门需要每天合作，了解客户需求，主动提出建议和跟进，并建立信任关系。
然而，很多企业由于“缺乏应对资源”或“不了解后续措施”等原因，难以应对这一问题。